為幫助新員工盡快融入公司，掌握業(yè)務(wù)技能，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和專業(yè)素養(yǎng)， 9月20日至21日，控股公司組織開展新員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，系統(tǒng)賦能，夯實(shí)內(nèi)功。

本次培訓(xùn)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)操作兩大主線，系統(tǒng)設(shè)置六大核心課程，涵蓋公司文化、制度流程、外貿(mào)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、單證管理、出口退稅、信用保險(xiǎn)及產(chǎn)地證操作等內(nèi)容，旨在全面提升員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

9月20日上午，培訓(xùn)正式啟動(dòng)。控股公司副總經(jīng)理任月娥率先帶來《公司介紹與整合型管理體系》課程，從國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、外貿(mào)供應(yīng)鏈建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個(gè)方面系統(tǒng)闡釋公司戰(zhàn)略方向，并深入解析基于ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的整合型管理體系的運(yùn)行機(jī)制與流程規(guī)范，幫助新員工快速理解公司運(yùn)營(yíng)框架與管理要求。

隨后，總經(jīng)理助理諸宏映就《外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)及合作業(yè)務(wù)》展開講解，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)案例，分析外貿(mào)綜合服務(wù)的優(yōu)勢(shì)與操作要點(diǎn)，增強(qiáng)員工對(duì)平臺(tái)化業(yè)務(wù)模式的理解與應(yīng)用能力。

當(dāng)日下午，辦公室副主任趙志安聚焦《產(chǎn)地證操作流程管理》，細(xì)致講解原產(chǎn)地證備案、申報(bào)及認(rèn)證等環(huán)節(jié)的實(shí)務(wù)操作，通過典型案例幫助申報(bào)人員規(guī)避常見錯(cuò)誤，提高出證效率和準(zhǔn)確率。

緊接著，單證物流部經(jīng)理華威君講授《單證實(shí)務(wù)及信用證管理與行為規(guī)范》，強(qiáng)調(diào)單證工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，助力員工提升制單水平和收匯安全性。

9月21日上午，業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理胡鼎主講《出口信用保險(xiǎn)》課程，從限額申請(qǐng)、出運(yùn)投保、收匯跟蹤到可損理賠，系統(tǒng)梳理出口信用保險(xiǎn)的操作流程，結(jié)合真實(shí)案例提示常見問題與應(yīng)對(duì)策略。

財(cái)務(wù)部副經(jīng)理潘旭兒則圍繞《出口退稅應(yīng)用與管理》，講解備案單證、發(fā)票處理、函調(diào)管理等環(huán)節(jié)，提出加快退稅進(jìn)度、優(yōu)化管理效率的具體建議，為業(yè)務(wù)人員厘清退稅難點(diǎn)與操作規(guī)范。

下午，全體參訓(xùn)人員前往宗漢戰(zhàn)狼基地開展“新兵報(bào)到”主題拓展活動(dòng)。通過“士兵突擊”“武裝突擊運(yùn)兵車體驗(yàn)”“紅色展廳參觀”等環(huán)節(jié)，并開展了背摔、拔河等協(xié)助項(xiàng)目，員工在沉浸式體驗(yàn)中強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與意志品質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和歸屬感。

參與員工紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)、實(shí)用性強(qiáng)，既夯實(shí)了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，也拓寬了國(guó)際視野，對(duì)日后規(guī)范操作，控制風(fēng)險(xiǎn)，提升自己的業(yè)務(wù)實(shí)操能力具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

公司將持續(xù)完善培訓(xùn)體系，助力員工成長(zhǎng)，提升企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)人才保障。