7月20日至21日，控股公司管理培訓暨2023年年中工作會議在復旦大學管理學院舉行，集中學習宏觀形勢、運營管理、文化精神，汲取先進理念，拓寬全新視野，分析外貿形勢，總結業(yè)務及管理工作，開拓思路，明確下半年管理及經營目標，共謀發(fā)展新思路。公司各業(yè)務部門（單位）經理、職能部門負責人及公司管理層參加了學習及會議。

與會人員一行首站參觀復旦大學校史館，感受百年歷史底蘊和復旦精神。

公司邀請復旦大學美國研究中心教授、博導宋國友開展了《國際形勢與大國關系》講座。宋教授從國際格局著手，分析了國際安全、政治、經濟、社會形勢，深刻剖析了大國關系的互動邏輯、雙邊或多邊維度、俄烏沖突與當前大國關系根本調整，以及中美關系的現(xiàn)狀與影響。

復旦大學教授、博導李旭講座《供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與管理創(chuàng)新》，就企業(yè)運作的邏輯與供應鏈關系，供應鏈管理及發(fā)展趨勢，平臺供應鏈與數(shù)字化轉型等進行系統(tǒng)講解。

復旦大學哲學學院教授、博導張汝倫講授了《中西文化比較》。張教授從中西不同的傳統(tǒng)背景，講授了不同文化傳統(tǒng)的出處與匯合，不同的精神向度以及不同的思維方式、宗教觀念、人生觀、倫理觀、審美觀，從差異化的中西文化比較，認識自我，認識未來發(fā)展方向以及精神特征。

21日下午，控股公司2023年年中工作會議在復旦大學召開。任月娥副總經理作上半年度工作報告，總結了上半年經營與管理工作，結合當前錯綜復雜的外貿形勢，提出下半年工作思路。上半年，控股公司進出口業(yè)務整體穩(wěn)健，各業(yè)務單位主動出擊，創(chuàng)新經營，加強數(shù)字化賦能，控風險，抓機遇，深耕市場，同時公司保持良好資源資質，努力搭建有競爭力的專業(yè)化平臺。

與會代表上臺交流發(fā)言，結合本次學習，分別就管理思維、產品專業(yè)化及創(chuàng)新求變、深耕國際市場、新產品設計研發(fā)、品牌建設、全產業(yè)鏈布局、工客貿合作、團隊建設、大數(shù)據分析運營等進行了深入探討，同時就平臺建設、人事、出國（境）及邀請等展開了交流。

會上，控股公司董事長葉良華指出，上半年，公司業(yè)務在面對全球經濟下行、需求萎縮、中美博弈大背景下，公司業(yè)務首次出現(xiàn)略下行，但第二季度出現(xiàn)正增長，呈現(xiàn)了良好的趨勢，公司平臺保持了良好運營和優(yōu)良資質，并得到了各級領導的重視和關心。葉總提出，各業(yè)務部門要在外貿發(fā)展新階段，針對后疫情時代的暫時影響，以及中美之間博弈、全球產業(yè)鏈轉移、貿易模式升級、“內卷”加劇等長遠因素的影響，在競爭中保持優(yōu)勢，做到人無我有，人有我優(yōu)。公司將全力以赴支持業(yè)務一線，在業(yè)務資源、境內外參展、信保、財務資源、招聘、培訓等方面，進一步加大力量。各業(yè)務部門是業(yè)務主體，要主動出擊，在新市場開拓、客戶戰(zhàn)略合作、集團采購、供應鏈合作等方面拓寬思路，堅持堅守，擺平心態(tài)，保持信心，全力以赴，在困難的局勢下，逆勢增長，奮發(fā)有為。